Columna

Maximizar el valor de los equipos a través de la tecnología

15/7/2024

Maximizar el valor de los equipos a través de la tecnología

Sol Arce, Directora de Recursos Humanos y miembro del Comité Ejecutivo de Holcim, desarrolla cuál es el valor de la tecnología en la gestión estratégica desde el área de Personas.

La tecnología se ha consolidado como una fuerza transformadora que no solo facilita nuestras vidas diarias, sino que redefine por completo la dinámica dentro de los entornos laborales. Lo que alguna vez fue considerado futurista ahora es una realidad palpable que permea todos los aspectos de nuestra cotidianidad, tanto dentro como fuera del trabajo.
En este sentido, las herramientas digitales alcanzan un punto culminante, y en este apogeo, la inteligencia artificial y el análisis de big data emergen como catalizadores de cambio en diversas disciplinas. El ámbito de Recursos Humanos no se queda afuera: por el contrario, se encuentra a la vanguardia de esta revolución tecnológica, aprovechando estas innovaciones para mejorar radicalmente la experiencia de las personas dentro de los equipos de trabajo. 
En Holcim Argentina, la adopción de aplicaciones digitales ha fortalecido el compromiso de las personas con los objetivos de la empresa. Estas herramientas, que personalizan la gestión de los recursos humanos, no solo mejoran el rendimiento laboral, sino que también promueven el bienestar individual y colectivo. En este sentido, estamos seguros de que la digitalización debe centrarse en las personas, ofreciendo una experiencia colaborador práctica, accesible y ágil.
En abril de este año, la compañía lanzó Humand, una aplicación móvil y de escritorio diseñada para facilitar la autogestión de consultas relacionadas con Recursos Humanos. Esta plataforma no sólo es accesible e intuitiva, sino que también fomenta la interacción entre los empleados, formando así una auténtica comunidad digital dentro de la organización.
La implementación de esta plataforma genera una reducción significativa en la carga administrativa, y también sirve como un canal crucial para el reconocimiento de comportamientos alineados con los valores corporativos y la generación de feedback constructivo, fundamentales para cultivar un sentido de pertenencia y motivación.
Este enfoque proactivo impulsa a los colaboradores a alcanzar metas organizacionales concretas y, además, les permite reconocer el valor intrínseco de sus contribuciones. En un ambiente inclusivo y diverso, cada interacción en estos espacios digitales se convierte en una oportunidad de aprendizaje y desarrollo personal y profesional.
De este modo, centrar la estrategia de Recursos Humanos en el propósito y el bienestar de los empleados es fundamental para cultivar un entorno laboral donde todos prosperen. Esta orientación estratégica no solo tiene beneficios tangibles para los colaboradores, sino que también fortalece la salud general de la empresa en términos de eficiencia operativa, rendimiento organizacional, compromiso de los empleados y retención de talento clave.
Invertir en el desarrollo de herramientas digitales juega un papel crucial en este proceso, mejorando significativamente la experiencia en el trabajo. Estas herramientas fomentan la colaboración, la comunicación efectiva y la transparencia dentro de la organización.
El objetivo es crear una cultura empresarial inclusiva donde todos se sientan valorados y sean parte integral del éxito colectivo. En definitiva, el mejor lugar para trabajar se define como aquel en el que las experiencias ayudan a vivir los valores de la cultura e impulsar el COMPROMISO, garantizando tanto un alta como el bienestar integral de las personas.