En un mercado laboral tan dinámico como el actual, comprender las prioridades del talento es una necesidad crítica para las áreas de Recursos Humanos. En este marco, Randstad presentó los resultados locales de la edición 2026 de su estudio Randstad Employer Brand Research, un relevamiento independiente que consulta a más de 4.000 encuestados en el país para identificar qué hace atractiva a una marca empleadora.&nbsp;Los datos de este año dejan como principal conclusión que el buen ambiente laboral es el principal driver (64%) para alcanzar el ansiado balance entre la vida personal y el trabajo.&nbsp;Detrás de este factor clave, los argentinos completaron el ranking de elementos que más aportan a su bienestar:<ul><li>Crecimiento y realización personal (45%).&nbsp;</li><li>Tiempo libre y descanso (44%).&nbsp;</li><li>Modalidades de trabajo flexible (36%).&nbsp;</li><li>Carga de trabajo y expectativas razonables (31%).&nbsp;</li></ul>El estudio evidencia que las estrategias de fidelización no pueden ser universales, ya que las prioridades varían según la edad y el género de los colaboradores:&nbsp;<ul><li>Jóvenes vs. Experimentados: Para la Generación Z y los Millennials, el tiempo libre y el descanso ocupan firmemente el segundo puesto en importancia (45% vs. 39%). Por el contrario, la Generación X y los Baby Boomers valoran en ese escalón el crecimiento y la realización personal (52% vs. 43%).&nbsp;</li><li>Flexibilidad por edad: Los Millennials lideran la exigencia de esquemas flexibles con un 39%, en comparación con la Generación Z (34%), la Generación X (32%) y los Baby Boomers (29%).&nbsp;</li><li>El factor género: Aunque las brechas son sutiles, las mujeres se muestran significativamente más propensas que los hombres a priorizar tanto las modalidades de trabajo flexible (39% frente a 32%) como la facilidad de acceso físico o digital al lugar de trabajo (27% frente a 23%).&nbsp;</li></ul>En un entorno macroeconómico percibido como incierto, la seguridad laboral se consolidó dentro de las cinco prioridades al evaluar al empleador ideal en 2026. Sin embargo, ¿qué entienden los argentinos por "sentirse seguros" en sus puestos?&nbsp;Para una amplia mayoría (76%), el factor más relevante es contar con remuneración y beneficios regulares. No obstante, el estudio demuestra que la seguridad va de la mano de una gestión consistente a largo plazo: el reconocimiento por desempeño y continuidad de carrera (48%) y la estabilidad organizacional y financiera (47%) se posicionan inmediatamente después.&nbsp;Nuevamente, la edad juega un rol descriptivo: el talento más joven (Generación Z) vincula directamente la seguridad laboral con el aprendizaje, desarrollo y la empleabilidad (46%), mientras que la Generación X la asocia con el reconocimiento al desempeño y las oportunidades de carrera (52%).&nbsp;Como conclusión del Randstad Employer Brand Research 2026 construir una marca empleadora sólida e integral requiere tanto certezas materiales básicas como el diseño de ambientes sanos, liderazgos empáticos y flexibilidad customizada.&nbsp;

¿Qué buscan los argentinos en su empleador ideal? 

El primer día en un nuevo empleo suele ser una mezcla intensa de entusiasmo, expectativas y una dosis considerable de estrés. Tradicionalmente, las organizaciones entendían el proceso de inducción como un mero trámite administrativo: firmar contratos, asignar una computadora y entregar un manual estático de políticas internas. Sin embargo, en el dinámico mercado laboral actual, el concepto ha mutado hacia un proceso en sí mismo, que utiliza herramientas estratégicas para construir un compromiso a largo plazo.&nbsp;Causar un impacto positivo desde el inicio, estructurar un acompañamiento social genuino e integrar armónicamente al nuevo colaborador en la cultura viva de la organización es fundamental para garantizar su permanencia. La ciencia del People Analytics y la investigación académica internacional respaldan este enfoque que afirma que los primeros 90 días del colaborador definen su futuro en la compañía.&nbsp;Uno de los sectores que sufre con mayor fuerza la rotación voluntaria es el tecnológico. Para desentrañar este misterio, el investigador español Ezequiel Galichini desarrolló un estudio avanzado utilizando algoritmos de Machine Learning (como Regresión Logística y Random Forest) para analizar la experiencia de primer año de 422 profesionales del sector IT en España.&nbsp;La gran revelación de su análisis predictivo es que la permanencia de un empleado no depende del azar, sino de variables sumamente concretas y gestionables durante su bienvenida. Contar con un mentor asignado, percibir que los sistemas de la empresa le permiten volverse productivo con rapidez y recibir una capacitación efectiva son los pilares estadísticos más fuertes para predecir si un talento se quedará o abandonará el barco. Tal como señala Galichini, "un onboarding efectivo es crucial no solo para una integración fluida y una rápida consecución de la productividad, sino, de manera fundamental, para fomentar la permanencia a largo plazo del nuevo talento".&nbsp;Lejos de los viejos esquemas rígidos, las investigaciones europeas proponen redefinir el onboarding situando la salud mental y emocional en el centro del tablero. Los académicos Anna Rogozińska-Pawełczyk y Łukasz Jankowski llevaron adelante un exhaustivo análisis de literatura y entrevistas en profundidad con especialistas de Recursos Humanos en Polonia. Sus conclusiones determinan que las empresas que mantienen una verdadera ventaja competitiva son aquellas que ven el onboarding como un proceso orientado a asegurar el bienestar y minimizar el estrés del principiante. De acuerdo a su visión, el éxito de esta etapa no debe medirse por cuántos casilleros burocráticos se marcaron, sino a través de indicadores humanos y organizacionales críticos: la opinión directa de los colaboradores, el descenso de los índices de rotación y el incremento sostenido de la retención.&nbsp;Para entender el panorama completo, es útil elevar la mirada y observar la "Experiencia del Empleado" (EX) en su totalidad. Las investigadoras María Paz Andrés Reina, Rocío Díaz-Muñoz y Mercedes Rodríguez-Fernández realizaron una ambiciosa revisión sistemática de 97 estudios científicos internacionales para mapear cómo se construye una experiencia laboral verdaderamente valiosa. Su mapeo demostró que la EX se sostiene sobre cinco columnas principales: la salud y seguridad ocupacional, el bienestar, el compromiso, la gestión de recursos humanos y la cultura organizacional. Al ser el onboarding la carta de presentación formal y el primer contacto real del talento con este ecosistema, las autoras señalan que la creciente atención de los empleados hacia la satisfacción laboral y personal convierte a esta fase de bienvenida en el pilar fundamental para consolidar el bienestar y el compromiso general de la plantilla a largo plazo. Si el inicio es sólido, la EX florece de manera natural.&nbsp;Un fascinante estudio longitudinal liderado por Yuyan Zheng analizó los lazos de 99 parejas de nuevos empleados y mentores en una firma tecnológica en China. Su objetivo era comprender qué hace que una mentoría de onboarding funcione de verdad. Los resultados demostraron la importancia de la "similitud profunda", es decir, la coincidencia en valores, creencias y actitudes de fondo entre el ingresante y su guía. Cuando existe esta sintonía, los nuevos colaboradores muestran una proactividad notable en la socialización para tejer redes interpersonales dentro de la empresa, y los mentores se muestran más abiertos a compartir información verdaderamente útil y estratégica. ¿El resultado directo? Una claridad absoluta respecto al rol laboral, un desempeño sobresaliente y una menor intención de rotación voluntaria.&nbsp;WebgrafíaAndrés Reina, M. P., Díaz-Muñoz, R., &amp; Rodríguez-Fernández, M. (2024).&nbsp;Employee experience: a systematic review. European Public &amp; Social Innovation Review, 9, 1-20.&nbsp;Galichini, E. (2025). Machine Learning para la Predicción de la Permanencia de Empleados IT: Análisis desde la Experiencia de Onboarding. ID Digital School y Universidad Camilo José Cela.&nbsp;Rogozińska-Pawełczyk, A., &amp; Jankowski, Ł. (2024).&nbsp;Employee onboarding in human resources processes.&nbsp;Scientific Papers of Silesian University of Technology.&nbsp;Zheng, Y., Zheng, X., Wu, C.-H., Yao, X., &amp; Wang, Y. (2021). Newcomers' relationship-building behavior, mentors' information sharing, and newcomer adjustment: The moderating effects of perceived mentors' and newcomers' deep similarity.&nbsp;Journal of Vocational Behavior, 125.&nbsp;&nbsp;

Cómo impacta la "primera impresión": el valor del onboarding

Los programas de voluntariado corporativo se consolidaron son una herramienta efectiva para afianzar el sentido de pertenencia, romper los silos entre áreas y fortalecer la cultura organizacional más allá de la oficina. Un ejemplo de esto es el programa Semana de las Posibilidades que lleva adelante el laboratorio Abbvie en todo el mundo. Este año reunió en el Cluster Sur a más de doscientos colaboradores de Argentina, Chile y&nbsp;Uruguay con un propósito orientado a la inclusión, la educación y la salud comunitaria. Durante una semana intensiva, profesionales de diversas áreas postergaron sus tareas habituales para integrar proyectos diseñados junto a organizaciones sociales locales, para dejar una huella.&nbsp;En Argentina, la agenda de los voluntarios estuvo marcada por la diversidad, la salud comunitaria y la infraestructura inclusiva. En Alianza con la Fundación San Genaro, los colaboradores armaron botiquines de primeros auxilios y kits de higiene (tanto personal como femenina) destinados a familias de comedores comunitarios en la localidad de Don Torcuato, provincia de Buenos Aires. Además, instalaron señalética educativa para concientizar sobre la prevención sanitaria en el barrio. Otro grupo compartió jornadas de integración con la Asociación Civil Mocha Celis, enfocadas en potenciar la igualdad de oportunidades para personas travestis, trans y no binaries. También se realizaron tareas de reacondicionamiento edilicio y pintura en el Instituto Román Rosell, especializado en el acompañamiento y atención de personas con discapacidad visual.&nbsp;En Chile, los colaboradores concentraron sus esfuerzos junto a la Fundación Salud Calle, participando activamente en la remodelación de una de sus salas de atención médica. Esta mejora de infraestructura optimizará la asistencia médica diaria que recibe la población en situación de calle en el país trasandino. En Uruguay, el equipo se unió a la Fundación Por La Integración (que asiste a mujeres, niños y adolescentes en situación de vulnerabilidad). Allí dictaron talleres de cocina —enfocados en la elaboración de panificados, dulces y mermeladas— y lideraron dinámicas de reciclaje sustentable.&nbsp;Desde su lanzamiento, la Semana de las Posibilidades ha movilizado a miles de empleados en más de 50 países y territorios. La vigencia de este programa se apoya en la selección de espacios genuinos para que sus colaboradores canalicen su sensibilidad social, no solo en beneficio directo en las comunidades vulnerables, sino que también enriquece el clima interno y robustece la propuesta de valor al empleado.&nbsp;&nbsp;

AbbVie impulsa la experiencia del empleado a través de su voluntariado global

Quienes ya están preparando un caso para presentar este año en Premios Persona, les recordamos cuáles fueron los diez casos ganadores de 2025. En cada uno de los links podrán acceder al proyecto presentado por cada una de las empresas.<a href="https://www.talentoyempresa.com.ar/article/premio-persona-arcelor-mittal-acindar-safety-hub">Arcelormittal Acindar - Safety Hub</a><a href="https://www.talentoyempresa.com.ar/article/premio-persona-bbva-argentina-ser-bbva-seguimos-siendo-equipo">BBVA Argentina - SerBBVA Offboarding con propósito</a><a href="https://www.talentoyempresa.com.ar/article/premio-persona-danone-behavior-tracker">Danone Argentina - Behavior Tracker</a><a href="https://www.talentoyempresa.com.ar/article/premios-persona-holcim-argentina-construyendo-una-industria-mas-inclusiva">Holcim Argentina - Construyendo una industria más inclusiva</a><a href="https://www.talentoyempresa.com.ar/article/premio-persona-movistar-argentina-diversidad-como-motor-estrategico-reskilling-sostenible-en-movistar">Movistar Argentina- Diversidad como motor estratégico Reskilling sostenible</a><a href="https://www.talentoyempresa.com.ar/article/premio-persona-naranja-x-tech4-impact-conectar-para-impactar">Naranja X - Tech4Impact: conectar para impactar</a><a href="https://www.talentoyempresa.com.ar/article/premios-persona-nestle-argentina-nestle-conecta">Nestlé Argentina - Nestlé Conecta</a><a href="https://www.talentoyempresa.com.ar/article/premios-persona-prisma-medios-de-pago-dale-play-a-lo-que-te-hace-bien">Prisma Medios de Pago - Dale play a lo que te hace bien</a><a href="https://www.talentoyempresa.com.ar/article/post-27">Sanofi - Programa Work and Cancer</a><a href="https://www.talentoyempresa.com.ar/article/post-26">Telecom Argentina- TECO KM</a><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/linea_roja_e3d70f42da.jpg" alt="línea roja.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_linea_roja_e3d70f42da.jpg 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_linea_roja_e3d70f42da.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_linea_roja_e3d70f42da.jpg 750w," sizes="100vw">AUSPICIAN PREMIOS PERSONA 2026<img class="image_resized" style="width:63.95%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/image_468ac6a64c.png"><img class="image_resized" style="width:88.51%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Logo_Naranja_X_3298412490.jpg" alt="Logo NaranjaX.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Logo_Naranja_X_3298412490.jpg 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Logo_Naranja_X_3298412490.jpg 500w," sizes="100vw">&nbsp;<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/linea_roja_e3d70f42da.jpg" alt="línea roja.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_linea_roja_e3d70f42da.jpg 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_linea_roja_e3d70f42da.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_linea_roja_e3d70f42da.jpg 750w," sizes="100vw">APOYAN<img class="image_resized" style="width:28.62%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/logo_siglo_21_430747acf5.jpg" alt="logo siglo 21.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_logo_siglo_21_430747acf5.jpg 245w," sizes="100vw"><img class="image_resized" style="width:26.15%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Logo_Cafe_Martinezl_37f18a98e5.jpg" alt="Logo Café Martinezl.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Logo_Cafe_Martinezl_37f18a98e5.jpg 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Logo_Cafe_Martinezl_37f18a98e5.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_Logo_Cafe_Martinezl_37f18a98e5.jpg 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_Logo_Cafe_Martinezl_37f18a98e5.jpg 1000w," sizes="100vw">&nbsp;&nbsp;

¡Recordá los casos ganadores de Premios Persona 2025!

Todos los años, además de los diez Premios Persona, se otorga una Mención especial con distintas temáticas. En estos años han sido al mejor caso de Diversidad, la mejor práctica de Primer Empleo. El año pasado fue para el mejor Programa de Capacitación y Desarrollo.Este año será para el caso con mejor implementación de IA en Recursos Humanos. El caso ganador de la Mención Especial puede ser o no también ganador de un Premio Persona y se otorga al mejor puntaje obtenido, además de una evaluación especial que se hace a todos los que apliquen a la categoría como caso específico de implementación de IA.En Premios Persona 2025 la mención fue obtenida por dos casos que resultaron empatados en esa consideración:&nbsp;Movistar Argentina - Diversidad como motor estratégico Reskilling sostenible<img class="image_resized" style="width:75%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Movistar_mencion_09a74f9d75.JPG">Scania Argentina - Técnic@s del Futuro<img class="image_resized" style="width:75%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Scania_mencion_39505da898.JPG">En 2024 la Mención al mejor caso de Primer Empleo fue para el caso “Potenciando Creativas” presentado por Publicis Groupe y en 2023 la Mención al mejor caso de diversidad fue para Holcim por su programa Una cultura más diversa, inclusiva y equitativa.<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/linea_roja_e3d70f42da.jpg" alt="línea roja.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_linea_roja_e3d70f42da.jpg 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_linea_roja_e3d70f42da.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_linea_roja_e3d70f42da.jpg 750w," sizes="100vw">AUSPICIAN PREMIOS PERSONA 2026<img class="image_resized" style="width:63.95%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/image_468ac6a64c.png"><img class="image_resized" style="width:88.51%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Logo_Naranja_X_3298412490.jpg" alt="Logo NaranjaX.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Logo_Naranja_X_3298412490.jpg 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Logo_Naranja_X_3298412490.jpg 500w," sizes="100vw">&nbsp;<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/linea_roja_e3d70f42da.jpg" alt="línea roja.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_linea_roja_e3d70f42da.jpg 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_linea_roja_e3d70f42da.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_linea_roja_e3d70f42da.jpg 750w," sizes="100vw">APOYAN<img class="image_resized" style="width:28.62%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/logo_siglo_21_430747acf5.jpg" alt="logo siglo 21.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_logo_siglo_21_430747acf5.jpg 245w," sizes="100vw"><img class="image_resized" style="width:26.15%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Logo_Cafe_Martinezl_37f18a98e5.jpg" alt="Logo Café Martinezl.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Logo_Cafe_Martinezl_37f18a98e5.jpg 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Logo_Cafe_Martinezl_37f18a98e5.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_Logo_Cafe_Martinezl_37f18a98e5.jpg 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_Logo_Cafe_Martinezl_37f18a98e5.jpg 1000w," sizes="100vw">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;

Este año habrá una Mención a la mejor implementación de IA en Recursos Humanos

Los Premios Persona distinguen prácticas de Recursos Humanos que generen efectos positivos, de bienestar y productividad, en las organizaciones y sus colaboradores. Ofrecen a los profesionales de Recursos Humanos, la oportunidad de compartir con la comunidad sus mejores proyectos a través de casos emprendidos en los últimos dieciocho meses.&nbsp;¿Qué casos pueden participar?Los casos inscriptos deberán haber sido implementados por el área de Recursos Humanos entre el 1ro. de enero de 2025 y el presente. En el caso de ser la continuación de algún proyecto ya presentado tiene que tener suficiente novedad en sus objetivos y acciones realizadas como para poder competir nuevamente.¿Cuál es el plazo de la inscripción?La inscripción de casos se realizará del 6 de julio al 12 de septiembre de 2026, de acuerdo con las indicaciones estipuladas en el formulario de inscripción para Premios Persona 2026.¿Hay distintas categorías?La única categoría diferenciada es la de las empresas de hasta 250 empleados, que pueden (no es obligatorio) inscribirse en la categoría PYMES, y competirán por Premios Persona con empresas pymes. Para que esta categoría se active tienen que inscribirse por lo menos 10 (diez) empresas en ella. El arancel de inscripción de la categoría PYMES es el mismo que el de la categoría general.¿Cuál es el arancel de inscripción?Para empresas con membresía de Editorial Dossier, inscripción Early Bird, $ 610.000 + IVA. A partir del 20 de agosto, es de $ 675.000 + IVAPara empresas que no tienen membresía de Editorial Dossier, inscripción Early Bird, $ 880.000 + IVA. A partir del 20 de agosto, es de $ 950.000 + IVA&nbsp;¿Cómo presentar el material?Las condiciones de presentación del material están en el siguiente&nbsp;<a href="https://docs.google.com/document/d/1t1PTjuDFQIwFWW5A5Ypq9Fk7KNa7pC9K/edit?usp=sharing&amp;ouid=114872614425266713024&amp;rtpof=true&amp;sd=true">formulario</a>.¿Cuáles son los criterios para juzgar los casos?Los casos inscriptos serán juzgados en función de la presentación del caso, la innovación y creatividad, los resultados obtenidos, la replicabilidad del caso.<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/linea_roja_e3d70f42da.jpg" alt="línea roja.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_linea_roja_e3d70f42da.jpg 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_linea_roja_e3d70f42da.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_linea_roja_e3d70f42da.jpg 750w," sizes="100vw">AUSPICIAN PREMIOS PERSONA 2026<img class="image_resized" style="width:63.95%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/image_468ac6a64c.png"><img class="image_resized" style="width:88.51%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Logo_Naranja_X_3298412490.jpg" alt="Logo NaranjaX.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Logo_Naranja_X_3298412490.jpg 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Logo_Naranja_X_3298412490.jpg 500w," sizes="100vw">&nbsp;<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/linea_roja_e3d70f42da.jpg" alt="línea roja.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_linea_roja_e3d70f42da.jpg 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_linea_roja_e3d70f42da.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_linea_roja_e3d70f42da.jpg 750w," sizes="100vw">APOYAN<img class="image_resized" style="width:28.62%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/logo_siglo_21_430747acf5.jpg" alt="logo siglo 21.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_logo_siglo_21_430747acf5.jpg 245w," sizes="100vw"><img class="image_resized" style="width:26.15%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Logo_Cafe_Martinezl_37f18a98e5.jpg" alt="Logo Café Martinezl.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Logo_Cafe_Martinezl_37f18a98e5.jpg 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Logo_Cafe_Martinezl_37f18a98e5.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_Logo_Cafe_Martinezl_37f18a98e5.jpg 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_Logo_Cafe_Martinezl_37f18a98e5.jpg 1000w," sizes="100vw">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;

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