&nbsp;&nbsp;L’Oréal Groupe Argentina inició la segunda etapa de su campaña institucional "El sentido del propósito", centrada en el posicionamiento de su marca empleadora y la convivencia intergeneracional dentro de la organización. La iniciativa contempla una difusión de un mes a través de vía pública, medios tradicionales, plataformas digitales y canales de streaming. &nbsp;&nbsp;En términos de estructura etaria, sus colaboradores son, en un 29%, menores de 30 años; un 37% tiene de 31 a 40 años; un 28% de 41 a 50 años; y un 6% que supera los 50 años. A escala global, la compañía cuenta con más de 15.000 trabajadores mayores de 50 años en el marco del programa "L’Oréal para Todas las Generaciones", mientras que a través de "L’Oréal por la Juventud" asigna 25.000 oportunidades anuales para menores de 30 años.A nivel local, la propuesta para el talento inicial incluye:<ul><li>Brandstorm: Certamen de innovación abierta enfocado en jóvenes de entre 18 y 30 años. &nbsp;&nbsp;</li><li>SeedZ (Management Trainee): Programa de formación de un año que contempla dos rotaciones y seguimiento comercial (shadowing). &nbsp;&nbsp;</li><li>Pasantías: Esquema que cuenta en la actualidad con 38 pasantes activos. &nbsp;&nbsp;</li></ul>Durante los últimos tres años 26 profesionales locales asumieron funciones en la región de Latinoamérica y otros mercados internacionales. Respecto a esta movilidad, Jimena Belloso, directora de Recursos Humanos de L’Oréal Groupe Argentina, señaló: "Este dato refleja no sólo la proyección global del talento local, sino también que los profesionales argentinos se destacan y son elegidos frente a otros mercados de la región".Estas son algunas piezas de la campaña:<img class="image_resized" style="width:75%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/OAP_SOP_2_Link_Ad_750x1334_1007f439f2.png"><figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/-EE-uttdoNo"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/-EE-uttdoNo" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure>&nbsp;<figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/bSfvG1XJ1WQ"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/bSfvG1XJ1WQ" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/i-y1IuEX62w"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/i-y1IuEX62w" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure>

Marca empleadora e inclusión: ejes de la campaña de L'Oréal

El relevamiento “Descifrando el Mapa Laboral Argentino 2026”, elaborado por Seeds e IDEA sobre una muestra de 1.907 profesionales y 111 empresas, expone una disparidad entre el ritmo de adopción tecnológica y las políticas de recursos humanos en el país. Aunque ambas partes coinciden en priorizar las oportunidades de desarrollo y el aprendizaje en inteligencia artificial (IA), se registran diferencias entre el propósito y la realidad.En materia tecnológica, la IA representa el principal punto de coincidencia: el 71% de las organizaciones planea enfocar sus programas de desarrollo en esta disciplina hacia 2026, y el 67% del talento ya le dedica tiempo de formación. Sin embargo, la adopción operativa avanza con mayor rapidez que los marcos normativos: el 88% de los profesionales encuestados utiliza herramientas de IA en su trabajo diario, y un 46% lo hace de forma habitual. A pesar de ello, solo el 20% de los colaboradores afirma contar con directivas claras en su organización, mientras que únicamente el 34% de las compañías posee políticas formales comunicadas. En este escenario, el 46% de los trabajadores se capacita en IA por iniciativa propia.La movilidad laboral es otro de los ejes del informe. El 91% de los profesionales encuestados declara estar en búsqueda activa de empleo o abierto a nuevas propuestas, a pesar de que el 73% califica como difícil o muy difícil el acceso a un nuevo puesto en el contexto actual.Respecto a las causas de desvinculación, el diagnóstico no coincide: para el 68% de las empresas la compensación económica es el factor determinante, mientras que para el 62% del talento el motivo principal radica en la falta de oportunidades de crecimiento. Asimismo, el 36% de los trabajadores menciona el agotamiento o burnout, cifra que solo el 15% de las organizaciones identifica como causa de renuncia.La rotación impacta principalmente en las posiciones iniciales: el 48% de las empresas ubica la mayor pérdida de personal en el segmento junior. No obstante, solo el 3% aplica programas específicos para jóvenes profesionales o pasantes. Además, si bien el 57% de las compañías califica la agenda de talento como una prioridad de negocio, solo el 16% mide el costo financiero que implica la rotación, y apenas un 7% utiliza esa métrica con regularidad.Por último, el estudio aborda las modalidades de trabajo y descarta un retorno masivo a la presencialidad: el 73% de las empresas mantiene su esquema sin alteraciones. La discrepancia reside en el grado de autonomía. Mientras que el 56% del talento manifiesta preferencia por esquemas híbridos flexibles (donde cada empleado define los días de asistencia), el 47% de las empresas opera bajo esquemas híbridos estructurados con días fijos de oficina.

Brecha entre empresas y talento en la adopción de IA

Universidad Siglo 21 lanzó su campaña institucional 2027 bajo el lema «Potenciando nuevos liderazgos», centrada en la evolución del perfil de los conductores de equipos y organizaciones frente a los modelos tradicionales basados en la autoridad y el control. La iniciativa pone el foco en el desarrollo profesional en los lugares de origen y en el impacto de los egresados en sus economías locales y regionales.La institución educativa cuenta con más de 320 Centros de Apoyo Universitario (CAU) distribuidos en el territorio argentino y una red que supera los 110.000 graduados. Su esquema de formación incorpora principios de Educación Positiva y un enfoque por competencias orientado al pensamiento crítico, la colaboración, el bienestar estudiantil, el uso de tecnología y la vinculación con los sectores productivos.La campaña cuenta con la participación de La Sole (Soledad Pastorutti), quien actúa como narradora para vincular los casos de graduados de diversas zonas del país. En el cierre del mensaje institucional, la artista sintetiza la propuesta formativa señalando: “Dámelos siempre”.

Perfiles de liderazgo federal

La empresa de servicios corporativos Edenred presentó en Argentina “Comedor Edenred+”, un sistema digital orientado a la gestión del beneficio de alimentación para el personal de las organizaciones. La propuesta funciona mediante una credencial 100% digital con tecnología NFC (contactless) instalada en teléfonos móviles, a través de la cual los empleados pueden utilizar un presupuesto asignado por su empleador en restaurantes, comercios adheridos y aplicaciones de entrega a domicilio.La herramienta opera bajo el marco de la Ley 27.802 de Modernización Laboral y las regulaciones vigentes sobre compensaciones y beneficios para empleados. Su diseño busca que las áreas de Recursos Humanos puedan extender la cobertura de comedor a esquemas de trabajo presencial, híbrido o remoto, sin necesidad de contar con instalaciones físicas propias dentro de las compañías.A su vez, los establecimientos gastronómicos integrados a la red cuentan con funciones para monitorear transacciones y administrar promociones directas para los usuarios.Respecto al impacto de la herramienta, Matías Varone, Director Go-to-Market &amp; Producto de Edenred Benefits &amp; Engagement, señaló: “Comedor Edenred+ genera valor para todos los actores del ecosistema. Para los colaboradores, amplía el acceso a opciones de alimentación mediante una credencial digital NFC/contactless y contribuye a su bienestar diario. Para las empresas, se convierte en un beneficio diferencial que fortalece la experiencia del colaborador y acompaña las estrategias de atracción, motivación y retención del talento, adaptándose a cualquier modalidad de trabajo. Y para la economía argentina, impulsa el consumo en restaurantes y comercios adheridos, favoreciendo el desarrollo de la industria gastronómica y toda su cadena de valor”.

Beneficios para la alimentación laboral

Luego de la presentación de los diez casos gandores de Premios Persona, la comunidad de Recursos Humanos presente en el evento eligieron una de las diez prácticas.La Práctica Destacada de Recursos Humanos 2026 fue “Viernes de Garage”, presentada por BBVA. Entregaron el diploma Adriana Lazzeretti y Roberto Goldenberg, Presidente de Editorial Dossier.&nbsp;<figure class="table"><table><tbody><tr><td>La votación se realizó a través de una experiencia interactiva desarrollada por Nunchi que permite que los asistentes participen de las votaciones del evento directamente desde sus celulares, ingresando a través de un QR.</td><td><figure class="image image_resized" style="width:34%;"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/image_a5d285943f.png"></figure></td></tr></tbody></table></figure>Viernes de Garage es una iniciativa diseñada por los propios equipos que con el tiempo sumó sponsors, ganó identidad propia y despertó interés dentro de BBVA Argentina. Para hacerlo posible, se creó dentro del Banco un verdadero “modo Garage”. En cada edición se convocó a equipos a competir desarrollando soluciones para desafíos estratégicos con tecnologías que todavía no formaban parte de nuestro uso cotidiano. El modelo creció con cada edición: en 2023 comenzó con equipos de Sistemas; en 2024 se abrió a otras áreas de IT y en 2025 —tercera edición y foco de esta postulación—llegó también a Finanzas. En tres ediciones participaron 96 personas y nacieron 18 proyectos. Cada edición duró, en promedio, cuatro meses. Se reservaron los viernes para experimentar, aprender y desarrollar los proyectos sobre desafíos estratégicos de BBVA. Se trabajó sobre necesidades reales del banco, con acompañamiento experto. Y un incentivo clave: la competencia. Los ganadores podían avanzar hacia la implementación y accedían a premios como millas del programa Puntos BBVA. Para llevarlo adelante, cada equipo contó con acompañamiento experto -2 horas estimadas por viernes- y atravesó, en promedio, 4 instancias de feedback: recibió aportes, revisó el alcance y volvió a experimentar. Ese ciclo se convirtió en parte del método: hacer →feedback→ajustar→ volver a probar→ construir.<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/auspicios_5a0face670.png" alt="auspicios.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_auspicios_5a0face670.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_auspicios_5a0face670.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_auspicios_5a0face670.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_auspicios_5a0face670.png 1000w," sizes="100vw">

BBVA y su "Viernes de Garage" son Práctica Destacada de Recursos Humanos 2026

Talent Intelligence, es un modelo de inteligencia organizacional que integra Fit Cultural, Fit de Habilitadores, potencial, desempeño y feedback, procesados con People Analytics e Inteligencia Artificial. A partir de una casuística propia, el modelo identifica patrones de éxito y riesgo y los convierte en señales para atracción, onboarding, desarrollo, movilidad y sucesión. La innovación no reside en evaluar online, sino en transformar cultura y potencial en evidencia comparable y predictiva, complementando el criterio humano.&nbsp;El diploma de la Mención Especial fue entregado al equipo de Grupo Corven por Verónica Pinto, Gerente de Desarrollo Humano de Grupo OSDE, y Andrés Goldenberg, Director General de Editorial Dossier.<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/auspicios_5a0face670.png" alt="auspicios.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_auspicios_5a0face670.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_auspicios_5a0face670.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_auspicios_5a0face670.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_auspicios_5a0face670.png 1000w," sizes="100vw">

Grupo Corven recibe la Mención al Mejor Caso de Implementación de IA

Yusen Logistics y su caso “Drive Change” recibieron en Premios Persona el Reconocimiento LHH al Compromiso con la Empleabilidad. Entregó el diploma Mercedes Gallegos Riveiro, Country Head de LHH Argentina, Uruguay &amp; Paraguay, a Anahí Perharic, HR Manager &amp; Sustainability de Yusen Logistics.El programa responde a una escasez estructural de conductores calificados, donde menos del 1% de los conductores de vehículos pesados son mujeres. La compañía fijó una meta explícita: alcanzar el 15% de participación femenina en su plantilla de conductores.<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/LOGO_LHH_a3d7655de6.jpg" alt="LOGO-LHH.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_LOGO_LHH_a3d7655de6.jpg 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_LOGO_LHH_a3d7655de6.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_LOGO_LHH_a3d7655de6.jpg 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_LOGO_LHH_a3d7655de6.jpg 1000w," sizes="100vw">

Yusen Logistics recibió el reconocimiento LHH al Compromiso con la Empleabilidad 

Premios Persona 2026 reunió a los profesionales de Recursos Humanos en Cinemark de DOT Buenos Aires. Las conversaciones y saludos se repitieron durante el desayuno y el break, donde el networking encontró el espacio ideal para potenciarse. Estas son algunas de las imágenes que reflejan esos buenos momentos.<figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Desayuno_31_425c66f21e.png"></figure><figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Desayuno_32_c5e4b0e0e3.png"></figure><figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Desayuno_33_2d5706ea47.png"></figure><figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Desayuno_34_1d846b2772.png"></figure><figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Desayuno_30_8ed5e30a09.png"></figure><figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Desayuno_28_e6486da587.png"></figure><figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Desayuno_29_4d945d9ea2.png"></figure><figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Desayuno_24_bfd258fee8.png"></figure><figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Desayuno_25_350286e5a8.png"></figure><figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Desayuno_26_aa6843f88e.png"></figure><figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Desayuno_23_ec5437587e.png"></figure><figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Desayuno_21_e726c96f7c.png"></figure><figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Desayuno_22_ca883c1f68.png"></figure><figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Desayuno_20_3e134bb883.png"></figure><figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Desayuno_18_Corven_9f2d98ac97.png"></figure><figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Desayuno_19_aa6ff933e4.png"></figure><figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Desayuno_6_12002685e6.png"></figure><figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Desayuno_5_54d7421641.png"></figure><figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Desayuno_4_880e0d303f.png"></figure><figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Desayuno_3_b7258eb174.png"></figure><figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Desayuno_11_809f4467b6.png"></figure><figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Desayuno_10_71fdbae130.png"></figure><figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Desayuno_9_65f7bcf9f6.png"></figure><figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Desayuno_8_6bfcaad7c8.png"></figure><figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Desayuno_17_78c7962b8a.png"></figure><figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Desayuno_15_6484b016af.png"></figure><figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Desayuno_16_ca0a6f3dc7.png"></figure>&nbsp;<figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Desayuno_14_246b35479b.png"></figure><figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Desayuno_12_7f175810de.png"></figure><figure class="image"><img></figure><figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Desayuno_2_2b8b293fad.png"></figure><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/auspicios_5a0face670.png" alt="auspicios.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_auspicios_5a0face670.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_auspicios_5a0face670.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_auspicios_5a0face670.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_auspicios_5a0face670.png 1000w," sizes="100vw">

Un desayuno de encuentros

<figure class="image image_resized image-style-side" style="width:25%;"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Barbara_BW_36d5cc593e.png" alt="Barbara BW.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Barbara_BW_36d5cc593e.png 99w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Barbara_BW_36d5cc593e.png 319w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_Barbara_BW_36d5cc593e.png 478w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_Barbara_BW_36d5cc593e.png 637w," sizes="100vw"></figure>Bárbara Barreiro, Head of Analytics &amp; Training | BW Comunicación InternaLa magia de encontrarnosEn tiempos donde todo se digitaliza hay una herramienta que sigue siendo única: el encuentro cara a cara. Conversar sin agenda, compartir un café, reírnos juntos y descubrir quiénes somos, más allá de nuestros roles. David Bohm, en Sobre el diálogo, nos invita a suspender nuestros juicios para escucharnos de verdad. Porque ninguna plataforma reemplaza las miradas, los gestos y la energía de habitar un mismo espacio.&nbsp;Los equipos no se construyen solo compartiendo tareas, sino compartiendo humanidad. Y es ahí cuando nos conocemos de verdad, donde nace la confianza y sucede la magia de trabajar juntos.&nbsp;<figure class="image image_resized image-style-side" style="width:25%;"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Analuz_Doyle20_7c9991f047.png" alt="Analuz Doyle20.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Analuz_Doyle20_7c9991f047.png 101w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Analuz_Doyle20_7c9991f047.png 324w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_Analuz_Doyle20_7c9991f047.png 486w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_Analuz_Doyle20_7c9991f047.png 647w," sizes="100vw"></figure>Analuz Doyle, Directora de Capital Humano | OSA One Step AheadEn una era cada vez más digital, la charla de feedback 1:1 sigue siendo la herramienta analógica indiscutible para gestionar un equipo, porque ningún sistema ni bot reemplaza sentarse frente a otra persona, mirarla y escucharla. Ahí aparece lo que ningún software logra captar aún: el tono de voz, los gestos y los silencios. En OSA cuidamos estos espacios: nuestro programa de desempeño Rise los enmarca, y desde Capital Humano acompañamos a los líderes para que entrenen esta habilidad. Estamos convencidos de que un equipo se construye con presencia, escucha activa y espacios genuinos de ida y vuelta.&nbsp;<figure class="image image_resized image-style-side" style="width:25%;"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Maria_Serra_jpg_1c60f48f75.png" alt="María Serra.jpg.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Maria_Serra_jpg_1c60f48f75.png 105w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Maria_Serra_jpg_1c60f48f75.png 335w," sizes="100vw"></figure>María Serra, People &amp; Culture Organization | SantanderNo sé si “manual mata digital”. Creo que la lógica de pensar en oposiciones binarias empieza a quedarnos chica.Las organizaciones necesitamos, cada vez más, integrar antes que elegir entre extremos. Si tuviera que rescatar algo analógico, elegiría la conversación: un espacio para hacernos mejores preguntas, desafiar supuestos y leer contexto. Lo digital también amplía posibilidades y genera nuevas oportunidades. Quizás, la capacidad que necesitamos desarrollar en las organizaciones no sea tanto elegir la herramienta correcta, sino aprender a pensar más en sistemas y menos en categorías que separan cosas que, en la realidad, ya funcionan juntas.&nbsp;&nbsp;

Manual mata digital

El martes 27 de octubre se celebró la séptima edición de Premios Persona, la distinción que otorga Dossier Talento&amp;Empresa a las mejores prácticas de Recursos Humanos. Fue una mañana en la que esuchamos la presentación de los 10 casos ganadores, de sus mismos protagonistas. ¡Felicitaciones a los Premios Persona!El evento fue conducido por Fede Pollevik y se realizó en las salas Cinemark del DOT Buenos Aires.<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/image_75dff928d6.png">Cada uno de los diez casos ganadores presentó su caso en cinco minutos explicando los objetivos, las principales acciones realizadas y los resultados logrados.<a href="https://www.talentoyempresa.com.ar/article/premio-persona-abcom-pasa-la-data">ABcom – “Pasá la data”</a>Mariela Rodríguez Ponte, COO de ABcom, presentó Pasá la data, una plataforma multiformato apalancada en IA, que resuelve el traspaso de información en los equipos, y asegura una transición fluida y de alta calidad para los clientes.<figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/abcom_combinada_058aa6b9f3.png"></figure>Su diploma de ganadores de Premios Persona fue entregado por Fernanda Vallone y Guillermo Occhipinti, jurados de Premios Persona 2026.<figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Diploma_A_Bcom_a229658c28.png"></figure><figure class="image"><img></figure>&nbsp;<a href="https://www.talentoyempresa.com.ar/article/post-48">ArcelorMittal Acindar – “Talento aumentado: personas e IA construyendo futuro”</a>María Eugenia Arata, Directora de Personas &amp; Relaciones Institucionales de ArcelorMittal, expuso este caso que resume dos iniciativas alineadas a la estrategia de personas con foco en futuro: la creación de nueva capacidad organizacional a través de la adopción e integración de IA y el mapeo y desarrollo de competencias que el futuro exige.<figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/arcelor_combinadas_7d2bec7e69.png"></figure>El equipo de ArcelorMittal Acindar recibe su diploma de ganador de Premios Persona 2026 de Raúl Lacaze y Jimena Belloso, jurados de Premios Persona 2026.<figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Diploma_Arcelor_Mittal_b301445bbf.png"></figure>&nbsp;<a href="https://www.talentoyempresa.com.ar/article/premios-persona-avalian-gobernar-el-conocimiento-en-la-era-de-la-ia">Avalian - “Gobernar el conocimiento en la era de la IA”</a>Soledad Cambiaso, Jefa de Recursos Humanos, y Luciana del Río, Líder de Desarrollo y Capacitación de Avalian, expusieron este programa que unificó el conocimiento de más de 1.000 colaboradores combinando a AVA, su IA en tiempo real, con la Universidad Avalian.<figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/image_1fb20d1f18.png"></figure>Fernando Radaelli y Cecilia Giordano, jurados de Premios Persona 2026, fueron quienes entregaron a Avalian su diploma de Ganador de Premios Persona.<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Diploma_Avalian_a80996f203.png" alt="Diploma Avalian.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Diploma_Avalian_a80996f203.png 199w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Diploma_Avalian_a80996f203.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_Diploma_Avalian_a80996f203.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_Diploma_Avalian_a80996f203.png 1000w," sizes="100vw">&nbsp;<a href="https://www.talentoyempresa.com.ar/article/premio-persona-bbva-viernes-de-garage">BBVA - “Viernes de Garage”</a>Rosana Rueda, Gerente de Personas y Valores, y Adrián Carbajal, Software Expert de la Dirección Engineering de BBVA, presentaron esta iniciativa que destina tiempo de trabajo para que los talentos experimenten con IA. El resultado fue 18 proyectos creados, desarrollo de nuevas capacidades y un modelo replicado internacionalmente.<figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/image_cbcc552f7c.png"></figure>Cecilia Arnoso y Sofía Scagliotti, jurados de Premios Persona, entregan al equipo de BBVA el diploma de ganador de Premios Persona.<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Diploma_BBVA_4641407ad7.png" alt="Diploma BBVA.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Diploma_BBVA_4641407ad7.png 188w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Diploma_BBVA_4641407ad7.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_Diploma_BBVA_4641407ad7.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_Diploma_BBVA_4641407ad7.png 1000w," sizes="100vw">&nbsp;<a href="https://www.talentoyempresa.com.ar/article/premio-persona-grupo-bind-potenc-ia-bind">Grupo BIND - “Potencia BIND”</a>Valeria Abadi, Chief Marketing &amp; People Officer de Grupo BIND, presentó “Potencia BIND”, que transformó la IA de herramienta individual a una capacidad cultural.<figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/image_cb798926c7.png"></figure>Laura Renovales y Verónica Pinto, jurados de Premios Persona, entregaron el diploma de ganador de Premios Persona a Grupo BIND.<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Diploma_BIND_452d02896b.png" alt="Diploma BIND.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Diploma_BIND_452d02896b.png 180w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Diploma_BIND_452d02896b.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_Diploma_BIND_452d02896b.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_Diploma_BIND_452d02896b.png 1000w," sizes="100vw">&nbsp;<a href="https://www.talentoyempresa.com.ar/article/premio-persona-grupo-corven-talent-intelligence">Grupo Corven - “Talent Intelligence”</a>Gabriela De Antoni, Gerenta de Gestión del Talento y Cecilia Schafer, Jefa de Atracción de Talento de Grupo Corven presentaron el caso Talent Intelligence, que, a través de IA y People Analytics analiza 831 casos propios para detectar los perfiles con mayor fit cultural.<figure class="image image_resized" style="width:100%;"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/image_80e911de90.png"></figure>Rosana Rueda y Hernán Scotti, jurados de Premios Persona, entregan el diploma de ganador de Premios Persona al equipo de Grupo Corven.<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Diploma_Corven_Talent_Intelligence_846aa9fd7a.png" alt="Diploma Corven Talent Intelligence.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Diploma_Corven_Talent_Intelligence_846aa9fd7a.png 221w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Diploma_Corven_Talent_Intelligence_846aa9fd7a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_Diploma_Corven_Talent_Intelligence_846aa9fd7a.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_Diploma_Corven_Talent_Intelligence_846aa9fd7a.png 1000w," sizes="100vw">&nbsp;<a href="https://www.talentoyempresa.com.ar/article/post-50">Naranja X - “Hiring WOW”</a>Sofía Sibelli, Talent Acquisition Lead de Naranja X, presentó el caso “Hiring WOW”, que empoderó a +200 líderes con IA y un método replicable, transformando a Talent Acquisition en un motor estratégico.<figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/image_28b76f2ae5.png"></figure>Luis María Cravino y Damián Greisoris, jurados de Premios Persona, entregan el diploma de ganador de Premios Persona al equipo de Naranja X.<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Diploma_Naranja_X_Hiring_WOW_d109ac1869.png" alt="Diploma Naranja X Hiring WOW.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Diploma_Naranja_X_Hiring_WOW_d109ac1869.png 193w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Diploma_Naranja_X_Hiring_WOW_d109ac1869.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_Diploma_Naranja_X_Hiring_WOW_d109ac1869.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_Diploma_Naranja_X_Hiring_WOW_d109ac1869.png 1000w," sizes="100vw">&nbsp;<a href="https://www.talentoyempresa.com.ar/article/post-49">Pan-American Energy - “HR Evolution”</a>Sergio Mondino, HR technology &amp; Analytics Regional Leader, y Juan Lucas Rusiani, HR technology &amp; Analytics Senior Analyst, presentaron el caso HR Evolution, que tiene como objetivo &nbsp;transformar la manera en que más de 700 líderes y miles de colaboradores se relacionan con Recursos Humanos.<figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/image_4a93357022.png"></figure>Valeria Abadi y Rodolfo Carcavallo, jurados de Premios Persona, entregaron el diploma de ganador de Premios Persona a Pan-American Energy.<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Diploma_PAE_ba95ec02dd.png" alt="Diploma PAE.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Diploma_PAE_ba95ec02dd.png 198w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Diploma_PAE_ba95ec02dd.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_Diploma_PAE_ba95ec02dd.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_Diploma_PAE_ba95ec02dd.png 1000w," sizes="100vw">&nbsp;<a href="https://www.talentoyempresa.com.ar/article/premio-persona-payway-empo-wer">Payway - “EmpoWer”</a>Mercedes Viglino, Internal Communications &amp; DEI &amp; ESG specialist de Payway, expuso el caso “EmpoWer”, un programa que convirtió la equidad en una capacidad organizacional capaz de sostenerse, crecer y multiplicarse aun en un contexto de transformación empresarial.&nbsp;<figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/image_d09488f860.png"></figure>Mariela Bevilacqua, jurado de Premios Persona, y Gustavo Gallegos, Director General de LHH, entregaron a Payway el diploma de ganador de Premios Persona 2026.<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Diploma_Payway_1eef242b90.png" alt="Diploma Payway.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Diploma_Payway_1eef242b90.png 170w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Diploma_Payway_1eef242b90.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_Diploma_Payway_1eef242b90.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_Diploma_Payway_1eef242b90.png 1000w," sizes="100vw">&nbsp;<a href="https://www.talentoyempresa.com.ar/article/premio-persona-yusen-logistics-drive-change">Yusen Logistics - “Drive Change”</a>Anahí Perharic, HR Manager &amp; Sustainability de Yusen Logistics, expone el caso Drive Change, que tiene como meta alcanzar el 15% de participación femenina en su plantilla de conductores.<figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/image_d4231ce537.png"></figure>Adriana Lazzeretti, Editora de Talento &amp; Empresa, y Luciana Del Río, jurado de Premios Persona, entregaron el diploma por el caso “Drive Change” a Yusen Logistics.<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Diploma_Yusen_Logistics_8185e02ccc.png" alt="Diploma Yusen Logistics.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Diploma_Yusen_Logistics_8185e02ccc.png 154w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Diploma_Yusen_Logistics_8185e02ccc.png 492w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_Diploma_Yusen_Logistics_8185e02ccc.png 738w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_Diploma_Yusen_Logistics_8185e02ccc.png 984w," sizes="100vw">Cinco casos integraron el shortlist de quince , de los que el jurado eligió luego los diez ganadores. Ellos resultaron ser finalistas de Premios Persona y recibieron también su diploma el 27 de octubre.<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Diploma_Cerveceria_y_Malteria_Quilmes_b1015548e7.png" alt="Diploma Cervecería y Maltería Quilmes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Diploma_Cerveceria_y_Malteria_Quilmes_b1015548e7.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Diploma_Cerveceria_y_Malteria_Quilmes_b1015548e7.png 499w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_Diploma_Cerveceria_y_Malteria_Quilmes_b1015548e7.png 749w," sizes="100vw">A Cervecería y Maltería Quilmes, por su caso “Gente que vende”, le entregó su diploma Daniel Fihman, jurado de Premios Persona.<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Diploma_Corven_Data_Driven_d2955fc312.png" alt="Diploma Corven Data Driven.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Diploma_Corven_Data_Driven_d2955fc312.png 133w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Diploma_Corven_Data_Driven_d2955fc312.png 425w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_Diploma_Corven_Data_Driven_d2955fc312.png 638w," sizes="100vw">Grupo Corven recibió un diploma de finalista por su caso “Data Driven”; Josefina Dávila, jurado de Premios Persona, hizo entrega del mismo.&nbsp;<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Diploma_Mastellone_c34eb85cd8.png" alt="Diploma Mastellone.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Diploma_Mastellone_c34eb85cd8.png 163w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Diploma_Mastellone_c34eb85cd8.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_Diploma_Mastellone_c34eb85cd8.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_Diploma_Mastellone_c34eb85cd8.png 1000w," sizes="100vw">A Mastellone Hnos. por su caso “Feedback que nutre”, le entregó su diploma de finalista Sergio Cinirella, jurado de Premios Persona.&nbsp;<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Diploma_Naranja_X_People_Assistant_3a706e58f5.png" alt="Diploma Naranja X People Assistant.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Diploma_Naranja_X_People_Assistant_3a706e58f5.png 143w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Diploma_Naranja_X_People_Assistant_3a706e58f5.png 458w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_Diploma_Naranja_X_People_Assistant_3a706e58f5.png 687w," sizes="100vw">Naranja X recibió un diploma de finalista por su caso “People Assistant”. Lo entregó Guillermo Daud, jurado de Premios Persona.&nbsp;<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Diploma_Personal_4ab25bf1db.png" alt="Diploma Personal.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Diploma_Personal_4ab25bf1db.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Diploma_Personal_4ab25bf1db.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_Diploma_Personal_4ab25bf1db.png 750w," sizes="100vw">A Personal, por su caso &nbsp;“Mujeres en conexión” hizo entrega de su diploma de finalista Anahí Perharic, jurado de Premios Persona.&nbsp;<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/auspicios_5a0face670.png" alt="auspicios.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_auspicios_5a0face670.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_auspicios_5a0face670.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_auspicios_5a0face670.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_auspicios_5a0face670.png 1000w," sizes="100vw">