El CEO global de Publicis Groupe Arthur Sadoun conoce de primera mano lo que es trabajar con cáncer después de recibir su propio diagnóstico el año pasado y compartir públicamente la noticia de su tratamiento. Compartió su historia con sus equipos y socios, y recibió, a cambio, una gran cantidad de historias y apoyo. Constató que, además de tener miedo por su salud, los pacientes de cáncer también tienen miedo por sus trabajos y sienten la necesidad de ocultar su enfermedad. 1 de cada 2 personas será diagnosticada con cáncer y el 50% tendrá miedo de decirle a sus empleadores, aunque el 92% esté de acuerdo en que el apoyo en el trabajo tendrá un impacto positivo en su salud. Demasiadas personas se sienten incómodas al comunicarlo dentro de su lugar de trabajo y muchos líderes desconocen los recursos que existen para ayudar.

En consecuencia, inició la campaña #workingwithcancer, cuyo objetivo es abolir la inseguridad y el estigma que existe para las personas con cáncer en el lugar de trabajo, y brindar una cultura laboral más abierta, solidaria y orientada a la recuperación para las y los colaboradores con cáncer.

El compromiso abarca enfermedades crónicas graves que afectan la capacidad del empleado para realizar tareas laborales habituales durante un período intermitente o prolongado. También las que están asociadas con la amenaza de complicaciones graves o que implican un tratamiento complejo. Pueden ser afecciones como cáncer, enfermedades cardíacas, enfermedades pulmonares crónicas, accidentes cerebrovasculares, enfermedad de Alzheimer, diabetes y enfermedades renales crónicas.

Algunas de las acciones recomendadas son

Política corporativa y beneficios: Para garantizar que las personas diagnosticadas con cáncer y otras enfermedades crónicas graves puedan actuar con confianza y hacer espacio para el tratamiento que necesitan. Por ejemplo: Garantizar empleo, salario y beneficios; presentación de nuevos beneficios relevantes; cobertura de viajes relacionados con cuidados; facilitar la reubicación para tratamiento o cuidado.

Comunicación: Internamente, para garantizar que todos los empleados sepan que pueden esperar apoyo en el lugar de trabajo; externamente, para normalizar las expectativas de apoyo en el lugar de trabajo en toda su industria. Por ejemplo: Mensaje de que la empresa se ha comprometido; implementación de nuevos componentes del programa; compartir el apoyo de los empleados y las historias de éxito.

Comunidad: Para crear conectividad entre las personas afectadas y fomentar una cultura de empatía y comprensión en toda la fuerza laboral en general. Por ejemplo: Formación para líderes y gerencias; creación de comunidades internas; paneles de discusión con expertos.

Entrenamiento: Para garantizar que el personal afectado tenga acceso a apoyo que pueda ayudar a integrar el trabajo con el tratamiento y sus efectos. Por ejemmplo: Apoyo individual por parte de expertos durante el tratamiento y la recuperación; “Espacios de sanación” para grupos pequeños complementados con apoyo individual tipo coaching.

Contribución: A la iniciativa Working With Cancer a través de esfuerzos dedicados para fomentar la firma y activación de compromisos en otras empresas y/o mediante apoyo monetario a organizaciones benéficas relacionadas. Por ejemplo: Comunicación externa para fomentar la idea de apoyo laboral; pedir a proveedores que firmen el compromiso; contribuciones financieras a organizaciones benéficas contra el cáncer.

Para más información, visitar el sitio https://www.workingwithcancerpledge.com/