Los centennials son las personas nacidas entre 1995 y 2010, y están marcando una nueva era en el mundo laboral. Quieren carreras significativas, crecimiento constante y valores organizacionales alineados con los propios. Por eso, las estrategias de desarrollo profesional efectivas son un aliado para resultar atractivas a estos colaboradores. En este marco, Great Place to Work analizó cuáles son las 5 claves para atraer a los centennials en el mercado laboral. 

Esta generación, caracterizada por su enfoque en el propósito y la flexibilidad, prioriza entornos de trabajo donde puedan crecer profesionalmente y al mismo tiempo mantener un equilibrio saludable con su vida personal. Las cinco claves son:

1-Propósito y significado

Para los centennials, trabajar no es solo cumplir tareas, sino ser parte de algo más grande. Estos jóvenes quieren que su rol tenga un impacto tangible y contribuya a un propósito que los inspire. Según el informe de GPTW “Los Mejores Lugares para Trabajar Talento Joven 2024”, el 79% de los jóvenes cree que marcar una diferencia en su lugar de trabajo es esencial, y buscan empresas que reflejen sus valores en cada acción, desde proyectos hasta políticas internas. Para los centennials, la conexión con los valores de la empresa no es opcional, es una expectativa.

2-Crecimiento profesional constante

La generación centennial valora enormemente las oportunidades de desarrollo. Los programas de mentoreo, capacitaciones continuas y planes de carrera personalizados son fundamentales para mantener su interés y compromiso. Se trata de un grupo que busca aprender constantemente, enfrentar desafíos y alcanzar nuevas metas profesionales. Las empresas del ranking de “Los Mejores Lugares para Trabajar Talento Joven 2024” se destacan por fomentar el desarrollo a través de iniciativas que potencian a este grupo de colaboradores.

3-Flexibilidad e inclusión

La flexibilidad es un requisito, no un beneficio. Los centennials valoran las políticas que les permiten equilibrar sus vidas personales y laborales como el home office, días de vacaciones adicionales o jornadas laborales que sean flexibles. Además, aspiran a ser parte de un entorno inclusivo que respete la identidad individual y fomente la diversidad. Este aspecto es clave para que se sientan valorados. El informe evidencia que los beneficios extrasalariales como viernes flexible, códigos de vestimenta informales y un enfoque en el bienestar integral son tan importantes como las oportunidades de desarrollo.

4-Comunicación transparente y líderes cercanos

Contar con líderes accesibles y auténticos que fomentan una comunicación clara y directa con sus jefes, es un aspecto altamente valorado por los jóvenes. Las empresas que destacan en liderazgo inclusivo y accesible tienen mayores tasas de retención entre este talento. Los centennials quieren ser escuchados, involucrados y guiados en su camino profesional. El talento joven demanda líderes accesibles y auténticos.

5-Un salario emocional que impacte

Aunque la remuneración sigue siendo importante, esta generación pone en primer lugar a los beneficios que mejoran su calidad de vida. Desde un ambiente laboral agradable hasta programas de bienestar emocional, los centennials esperan que las empresas ofrezcan mucho más que una compensación económica al final del mes.